Общежития и Приоритет

Коллеги из НИУ пишут о проблеме общежитий

Но мы то знаем, что проблема будет с каждым годом только усугубляться

Согласно приказу 432 по показателям Приоритета 2030, для региональных (отраслевой трек, показатель Р6(с2)) вузов требуется повысить долю студентов из других регионов, а для московских - долю москвичей в числе обучающихся

Соответственно, увеличение доли обучающихся из других регионов и иногородних (добавим мысль, что удельная рождаемость в «миллионниках- областных центрах» зачастую ниже рождаемости в небольших городах того же региона, - материнский капитал влияет сильнее) неизбежно будет увеличивать потребность в общежитиях

Без введения новых общежитий (использования креативных и экономически целесообразных форматов расселения) обеспечить повышение числа иногородних студентов большинству простых региональных университетов (особенно, что не вошли в программу обновления кампусов) будет без капитальных вложений - затруднительно. Кто эти капитальные вложения должен предоставить (в том числе для соблюдения законных прав студентов) - вопрос очень непростой: регионы, спонсоры, учредители?

Как правильно пишут в комментариях к посту Зоопарка - студент при отсутствии общежития проголосует ногами. А за недобор по КЦП ответственных министр уже назначил

А еще тут интересное наблюдение: чем дольше ученые в академии, тем больше из всей статьи они читают раздел методы и результаты, а остальные разделы идут по боку.
С чем это связано? В дискуссии пишут, что якобы ученые с опытом уже все знают, потому вступление, абстракт, дискуссия им неактуальны. Я же считаю, что это от того, что по мере опыта ты начинаешь видеть в статьях много манипуляций авторских, с которыми ты чаще не согласен, чем согласен, и ты просто идешь сразу к источнику данных, а не к личной чьей-то интерпретации этих данных. Так убирается/снижается ошибка, снижаются риски ложных выводов и тд.

Очень необычно, что у студентов PhD раздел методы почти на нуле по важности. Но это скорее потому, что это один из сложнейший разделов, и студентам сложно, они сразу прыгают в выводы, че время терять) (хотя потом ты понимаешь, что ты его еще больше теряешь, прыгая).
Наши же врачи сидят на разделе «абстракт». Даже «ДокМед» в подавляющем большинстве, что меня всегда крайне расстраивало.🤷🏻‍♀️

Спортивная рубрика

Студенты Парижа обратились в суд из-за риска выселения из общежитий во время Олимпиады-2024

Студенты Парижа обратились в суд, опасаясь выселения из общежитий перед ОИ-2024.
Как сообщает канал BFMTV, компания Crous может освободить жилье во время Олимпиады-2024 для размещения персонала.

Ситуация может затронуть в общей сложности около 3000 помещений в Иль-де-Франс (Парижский регион).

В Министерстве высшего образования отметили, что студентам, которые летом 2024 года захотят сохранить место в общежитии, будет предложена альтернатива. Однако студенческий союз Solidaires заявил о неопределенности в условиях переселения и обратился в административный суд в столице Франции.

«Мы констатируем и осуждаем тот факт, что Crous Paris занимается освобождением жилья и назначает дату окончания действия договора [аренды для студентов] на 30 июня 2024 года, а не, как обычно, на 31 августа. Это позволяет говорить о том, что 1 июля жилье уже будет свободно», – заявила адвокат Марион Ожье, представляющей интересы студентов

Летние Олимпийские игры в Париже пройдут с 26 июля по 11 августа 2024 года.

Почему наука и инновации не востребованы
взгляд ученого (не экономиста)

Весомая причина слабой востребованности российской науки в необходимости покупать товары из тех стран, куда мы поставляем сырьевые ресурсы

То есть, чтобы больше продать сырья за границу - нужно больше купить оттуда товаров

А чем меньше товаров мы в нашей экономике производим - тем меньше требуется научных изысканий для повышения их конкурентоспособности, меньше малого бизнеса имеет шансов на выживание

В добавок, поставка сырья в страны с малоликвидной валютой и неподходящей нашему внутреннему рынку номенклатурой товаров приводит к сильному валютному дисбалансу

Вскоре будем все есть с карри

Видишь суслика?

Интерес к новому конкурсу по передовым инженерным школам настолько велик, что объявление о его проведении даже не размещают на сайте главного распорядителя бюджетных средств

Если в таком же ключе пройдёт и анонсированная (но никак официально не принятая) ранее государственная поддержка аспирантов, осуществляющих научные исследования по приоритетам научно- технологического развития Российской Федерации под руководством ведущих российских ученых и «обновлённое» приглашение самих (но «других») ведущих ученых, - то мы, наверное, и не удивимся

Если вы не видите поддержки, это еще не значит, что ее нет

Анонсированы патчи 23.0 к Приоритету 2030

Доступ к бета-версиям патчей 729.23 и 730.23 уже открыт

Основные изменения:

1) Снижены квалификационные критерии по численности обучающихся ВО по очной форме в университете за последний отчетный период - не менее 2500 человек (вместо 4000)

2) Появилась обязанность университетов по представлению в Минобрнауки отчетов о проведенных научных исследованиях, полученных научных и (или) научно-технических результатах для проведения их оценки РАН (согласно ПП от 30 декабря 2018 г. № 1781)

3) Работа Комиссии/Совета по распределению средств на следующий период теперь официально происходит по отчетам о реализации программы развития университета за предыдущий финансовый год и за период с 1 января по 1 число месяца текущего года, предшествующего месяцу заседания Комиссии/Совета, включая, в том числе оценку фактических значений показателей эффективности. Очень интересно, что официально, на текущий момент, невозможно оценить ни 1 показатель, поскольку данные Мониторинга за 2022 год все еще не верифицированы, показатели 2023 года видимо будут принимать и вовсе «на веру»

4) Чтобы у Минобрнауки не было соблазна превратить грант Приоритета полностью в деньги на «Цифровую кафедру» вводится требование минимального размера базовой части в рамках федерального проекта «Интеграция» национального проекта «Наука и университеты» (он составит 60 млн. рублей в год), размер базовой части на «Цифровую кафедру» теперь будет пропорционален объему достижения показателя по подготовке «цифровых кадров»

В связи с этими нововведениями разработчики патча 729.23 решили предложить 3 варианта (кстати, второй вариант требует переформулировки, поскольку реализуется с превышением предельного размера гранта, который ошибочно назван минимальным вместо предельного) определения итогового размера базовой части гранта, которая не может быть менее 100 млн. рублей в год. Смысл вариантов, что гранты базовой части могут стать неодинаковыми по размеру, возможно и более 100 млн, если затраты на «Цифровую кафедру» будут более 40 млн. рублей в год

Привязка средств на «цифровую кафедру» к показателям по выпуску подготовленных кадров (по мнению редакции) очень сильно напоминает «госзаказ» на подготовку, а не выделение средств на развитие университетов (очень интересно мнение юристов — нет ли здесь нарушений)

Еще один интересный момент в том, что пропорциональное выделение средств по числу «цифровых выпускников» не учитывает «региональные коэффициенты» на затраты (в Москве оплата по госзаданию на 1 обучающегося по аналогичному направлению выше, чем в Омске), сложность и объем программы подготовки, качество выпускников — также не оцениваются финансово

5) Выделение средств по специальной части теперь потребует от университетов получения доходов из внебюджетных источников от научной и инновационной деятельности. Методика расчета треуемых достижений непонятна. Будет ли требоваться 100/50 % таких ВБС доходов от размера субсидии нарастающим итогом как по доходам так и по субсидии, или сопоставление будет идти по каждому финансовому году предоставления спецчасти и тогда это будет усреднено по пятилетке только 20/10 % от субсидии на спецчасть? Каков бы ни был ответ, но отчетов у получателей точно прибавится

6) Оценка числовых показателей теперь будет происходить многогранно, ранее ранжировались только абсолютные значения показателей эффективности между университетами. Теперь будут оцениваться: достижение результата предоставления гранта, абсолютные значения показателей эффективности , достижение плановых значений показателей эффективности, динамика движения по росту абсолютных значений показателей эффективности

Станет ли Приоритет 2030.23 более «играбельным» (хотя бы до уровня 5-100) для участников и интересным для зрителей (в киберспорте интерес зрителей привлекает даже букмекеров, в нашем случае к зрителям можно отнести разрабатывающие рейтинги агентства) — увидим в следующем сезоне

Про копирастов
До появления sci-hub-ов поиск статей превращался в лотерею «есть ли подписка у ваза».Но и сейчас sci-hub не добавляет статьи вышедшие позже 20 года.
В тематических чатах периодически всплывали просьбы скачать что-то. И все это переросло к созданию журнального клуба, где можно было попросить статью. Сообщество росло и на текущий момент там около 6,5 тысяч любителей журнальных статей.
Но руки копирастов добрались и туда. Появились официальные претензии и их рассылают по работодателям участников клуба делящихся статьями.
К чему приведет новый виток противостояния, будут ли последствия у тех кому пришли письма и какие вообще адекватные решения проблемы доступности статей?
MDPI перекладывает финансовую составляющую на авторов, что доступно далеко не всем.
Researchgate действует в рамках правового поля, когда авторы стати могут по запросу прислать статью.
Nexusы продолжают притирать.
Возможно адекватная ценовая политика на доступ решила бы ситуацию. Но опять же не в нашей стране.

К открытию конгресса молодых ученых (и через год после размещения проекта документа) подписан Указ о реализации проекта научной аспирантуры

P.s. Аспирант по приоритету еще не академик, но уже не член-корр

Игры с огнем

Нераскрытой интригой первого этапа работы по приемке отчетов университетов по Приоритету 2030 стало решение о том, будет ли произведена ротация получателей базовой части, или же общее число получателей увеличится на 6 университетов (новичков могло быть 9, но трое данный статус в 2024 году не получили).

Университеты «в опасности», имеющие более низкую оценку, чем непрошедшие в базовую часть новички (менее 27 баллов) и рискующие выпасть из получателей базовой части гранта в 2024 году:

- ОГУ им. И.С. Тургенева
- Губкинский университет
- АГУ им. В.Н. Татищева
- РУДН
- РОСБИОТЕХ
- Тюменский ГМУ

Пятничное наблюдение

- Что общего между ключевой ставкой Центробанка и деньгами вузов по Приоритету 2030?

- И то, и то, если часто менять, мешает реализовывать долгосрочные проекты

🛩️ Как университету вылететь из «Приоритета»?

Непростой вопрос, ведь делается многое, чтобы университетам помочь развиваться в программе, но нет никаких материалов для тех, кто хочет выйти!

Поэтому я собрал несколько советов для руководителей университетов о том, как двигать свой вуз в программе, чтобы точно вылететь.

1️⃣ Воспринимайте «Приоритет» как грант. Ведь даже в документах написано «грант базовой части». Раз грант - то главная задача, как известно, за него вовремя отчитаться. Выполните pokazateli и спите спокойно. А описание всяких политик и стратегий поручите своему помощнику руководителю проектного офиса, он разберется.

2️⃣ Не думайте о развитии, думайте о масштабировании. Если кто-то вам говорит, что нужно менять модели деятельности для достижения поставленных результатов, то не слушайте их. Всегда помните главное правило - «работает - не трогай», поэтому не нужно менять работающие модели, нужно просто взять на работу больше людей, чтобы они больше работали. И все получится.

3️⃣ Не замечайте проблем. Ваш университет в сотне лучших - какие у вас могут быть проблемы? Старайтесь как можно меньше обсуждать текущие решения и планы с коллективом, это может вскрыть проблемы. Но их ведь нет, так что не нужно общаться, просто выпускайте приказы и распоряжения. Там и так все понятно написано.

4️⃣ Брендинга много не бывает. Поэтому добавляйте логотип «Приоритета» везде: от сувенирных ручек до заднего стекла на автомобиле ректора (пусть все знают, как у вас развивается инфраструктура). Хэштегов #Приоритет2030 тоже, кстати, много не бывает, ну вы поняли, что делать 😉

5️⃣ Создавайте консорциумы. Причем чем больше, тем лучше. Важно, чтобы консорциумы состояли исключительно из других университетов. Стремитесь, чтобы в вашем университете был консорциум по каждому направлению и профилю подготовки. Проводите съезды консорциумов не реже пяти раз в год (финансирование же на это есть).

Придерживайтесь этих советов и тогда вам будет намного проще пустить свой университет в свободное от «Приоритета» падение.

А официальные результаты взлетов и падений узнаем в понедельник.

Искусственный интеллект отчитался о своем развитии с помощью наукометрии

В 2023 году публикации по теме «Искусственный интеллект» превысили плановые значения

По итогам реализации федерального проекта «Искусственный интеллект» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» в 2023 году достигнуты следующие результаты:

по показателю «Количество статей по тематике «Искусственный интеллект», опубликованных в журналах I квартиля и индексированных в системах Web of science (далее – WoS) и Scopus, значение достигло 77 ед. и 137 ед. соответственно при плановом значении в 60 ед.;

по показателю «Индекс Хирша России в области «Искусственный интеллект» значение по системе WoS достигло 84 ед., по системе Scopus – 76 ед. при плановом значении в 53 ед.;

по показателю «Количество публикаций российских специалистов на конференциях в области «Искусственный интеллект» уровня А+» значение достигло 83 ед. при плановом значении в 60 единиц.

Таким образом, в 2023 году характеристики результата 1.5 «Достигнуты целевые результаты по искусственному интеллекту в сфере науки» федерального проекта превысили плановые значения.